三大3C賣場之一的賽博數(shù)碼廣場退出上海，這一消息在業(yè)界引起劇烈反響。面對(duì)電子商務(wù)的步步緊逼，面臨不甚景氣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，3C賣場這一商業(yè)模式如何繼續(xù)下去?

　　新尚：毗鄰賽博 經(jīng)營正常

　　1999年，富士康集團(tuán)落子上海，開出了其中國首店。如今，這家位于上?；春Ｖ新妨致房诘馁惒?shù)碼廣場旗艦店被貼上了封條，宣告正式停業(yè)。這也是賽博數(shù)碼廣場在上海的最后一家店。

　　3C賣場搞不下去了?與賽博僅一街之隔的新尚數(shù)碼廣場管理者卻于這種觀點(diǎn)不以為然。

　　一條西藏南路的西邊是賽博數(shù)碼，東邊是新尚數(shù)碼廣場。新尚數(shù)碼發(fā)源于成都，立足西南地區(qū)，進(jìn)入上海市場僅4年。該公司企劃部負(fù)責(zé)人湯仲興告訴商報(bào)記者， “賽博數(shù)碼采取的是租賃模式，其承受不了不斷上漲的租金壓力，所以撤出。我們是自有物業(yè)，沒有類似的問題，目前經(jīng)營穩(wěn)定。”

　　湯仲興還表示，賽博關(guān)閉以后，還有不少商戶轉(zhuǎn)投過來，并帶動(dòng)客流有所上升。“我們開業(yè)之初就打出了平價(jià)的口號(hào)，商鋪?zhàn)饨鸨雀舯诘馁惒┮?5%-20%。這幾年我們的租金一直沒有動(dòng)過，商戶比較穩(wěn)定，至今仍保持100%的出租率。”

　　面對(duì)咄咄逼人的網(wǎng)上銷售，新尚是否感受到了壓力?如何應(yīng)對(duì)?

　　對(duì)此，湯仲興認(rèn)為，網(wǎng)店燒錢是一種短期策略，長期來看總要回歸正常的經(jīng)營狀態(tài)。“估計(jì)燒錢的模式也就一兩年的時(shí)間。”門店經(jīng)營者要堅(jiān)持給予用戶較好的體驗(yàn)和服務(wù)，總有自己的生存空間。

　　盡管如此，新尚三樓以上也已經(jīng)讓位于KTV、餐飲等業(yè)態(tài)。

　　太平洋：徐家匯店讓位時(shí)尚百貨

　　“這一話題太敏感，我們不方便談。”三大賣場之一的太平洋電腦廣場公關(guān)部拒絕了商報(bào)記者的采訪要求。

　　但是，記者仍然輾轉(zhuǎn)打聽到太平洋數(shù)碼近期已經(jīng)在為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。一位在太平洋數(shù)碼工作的內(nèi)部人士告訴商報(bào)記者：“太平洋數(shù)碼徐家匯兩家店為了配合徐家匯整體 規(guī)劃，正在重新定位。”近期，有消息稱，臺(tái)灣最著名的誠品書店將落戶徐家匯，文化、時(shí)尚將成為徐家匯的兩張名片。“我們這兩家店的定位肯定要往高端走，今 后可能放棄3C 產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型成為時(shí)尚百貨商場。”

　　“目前，正處于招商洽談階段，很快就會(huì)有定論。”他表示。

　　該人士告訴商報(bào)記者，太平洋數(shù)碼廣場的鼎盛期在2002年，業(yè)績上升的勢頭到了2009年戛然而止。“IT產(chǎn)品和品牌太少了，賣場重復(fù)度高，受到電商沖擊明顯，我們只能選擇放棄。”

　　2011年，歷時(shí)12年，曾經(jīng)是早期逛中關(guān)村的人必去的北京太平洋數(shù)碼電腦城正式停止?fàn)I業(yè)，并將產(chǎn)權(quán)移交給北京大學(xué)。

　　不過，該人士指出，上海太平洋數(shù)碼的三家店都是自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)，“不存在關(guān)門、撤出的問題。只是要考慮商業(yè)地產(chǎn)怎么做。”

　　百腦匯：轉(zhuǎn)成復(fù)合式商場

　　“我們沒有開設(shè)小型社區(qū)店的想法。”賽博數(shù)碼的轉(zhuǎn)型思路是開設(shè)小型社區(qū)3C 店，提供IT產(chǎn)品售后服務(wù)及配件銷售，對(duì)此，百腦匯公共關(guān)系部明確表示沒有類似的戰(zhàn)略。

　　不過，這家國內(nèi)最大IT賣場也在加快轉(zhuǎn)型步伐。

　　香氣繚繞、環(huán)境幽雅，去年隨著“臺(tái)灣美食街”的進(jìn)駐，百腦匯徐匯店呈現(xiàn)出一番完全不同的景象。百腦匯總裁蔡明賢向商報(bào)記者表示，為了適應(yīng)市場的變化，百腦 匯將從單一的IT賣場轉(zhuǎn)型為“科技+美食+時(shí)尚”的復(fù)合式商場。“新開業(yè)的臺(tái)灣美食街是我們轉(zhuǎn)型的開始。”蔡明賢表示。

　　“百腦匯并沒有停止擴(kuò)張的步伐，我們的計(jì)劃是5年再建50店。”百腦匯市場部人士告訴記者。不過，單純的IT賣場很難滿足消費(fèi)者的需要。為此，百腦匯啟動(dòng)了復(fù)合商場轉(zhuǎn)型的計(jì)劃。

　　“浦東百腦匯開出了大型的體育用品商場，百腦匯徐匯店則引入了臺(tái)灣美食街，調(diào)整一直在進(jìn)行之中。”該負(fù)責(zé)人告訴記者，“IT賣場的多元化是一個(gè)全球化的潮流。”

　　商報(bào)記者在百腦匯徐匯店看到，以臺(tái)灣美食為主題的美食廣場占到了5樓一個(gè)樓面，引入了25家特色小吃。“周邊辦公樓林立，美食街既解決了白領(lǐng)餐飲的難題，也帶動(dòng)了IT賣場的人氣。”

　　據(jù)了解，今年百腦匯徐匯店地下一樓還將按照臺(tái)北東區(qū)的格局進(jìn)行調(diào)整，引入甜點(diǎn)、面包烘焙、美式及意式餐廳等，塑造臺(tái)北東區(qū)的新潮時(shí)尚感。

　　盤點(diǎn)滬上3C 賣場

　　友通數(shù)碼港面積銳減

　　起步于蘇州的友通數(shù)碼港2010年1月30日落戶上海普陀區(qū)。目前，其經(jīng)營面積由開業(yè)時(shí)的三層樓銳減至目前的半個(gè)樓層。

　　鼎好電子商城瘦身

　　雄踞北方市場的鼎好電子商城同樣于2010年初進(jìn)入上海市場，坐落于盧灣區(qū)打浦橋商圈日月光中心廣場。但是自從2011年中開始，日月光購物中心主力店鼎 好電子商城位于B2的賣場全部撤柜、停業(yè)，而鼎好電子商城的B1、鋪面的商戶也有撤柜的現(xiàn)象。鼎好電子商城營業(yè)面積大幅度瘦身，面積縮水八成以上。