出品 /聯(lián)商網(wǎng)&搜鋪網(wǎng)

　　撰文 /牧之

　　2021年的零售行業(yè)并不平靜。

　　隱退、換帥、內(nèi)斗、跳槽、免職……頻繁的高管人事變動(dòng)不斷引發(fā)陣陣漣漪甚至風(fēng)波，攪動(dòng)著這片風(fēng)云變幻的江湖。

　　據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》不完全統(tǒng)計(jì)，2021年1-8月，有近百位零售高管出現(xiàn)人事變動(dòng)，且不乏來自阿里、京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及萬達(dá)、蘇寧、永輝、麥德龍、凱德、雙匯、星巴克、海底撈、茅臺(tái)等知名企業(yè)。

　　其中，引起廣泛關(guān)注和熱議的人事變動(dòng)有：拼多多創(chuàng)始人黃崢隱退、字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴卸任、黃明端接替張近東執(zhí)掌蘇寧易購(gòu)、永輝超市CTO李松峰升任CEO、呷哺呷哺罷免行政總裁趙怡、凱德集團(tuán)總裁羅臻毓跳槽合生創(chuàng)展、雙匯內(nèi)斗“太子爺”萬洪建被免職、齊界接替肖廣瑞成為萬達(dá)商管總裁、阿里同城零售事業(yè)群總裁李永和引咎辭職……

　　俗話說，鐵打的營(yíng)盤，流水的高管。行業(yè)的人才流動(dòng)，是一件再正常不過的事情。不過，今年的零售高管人事變動(dòng)，還是呈現(xiàn)出了幾個(gè)不一樣的特點(diǎn)。

　　01

　　互聯(lián)網(wǎng)大佬急流勇退

　　在中國(guó)大陸，當(dāng)首富似乎不是一件好事情。

　　這個(gè)道理，黃光裕不懂，王健林不懂，馬云在阿里如日中天之時(shí)急流勇退，似乎懂但后來又似乎不懂。不過，作為80后的黃崢卻深諳此中奧義。

　　在拼多多高速發(fā)展，股價(jià)達(dá)上市以來新高的時(shí)候，黃崢毅然決然放棄沖擊首富的機(jī)會(huì)，退隱江湖。2021年3月17日，黃崢在股東信中宣布不再擔(dān)任拼多多董事長(zhǎng)。至于辭任后的去向，黃崢表示“想去做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究”。

　　相比馬云，黃崢的離去很決絕，也很干脆，甚至連超級(jí)投票權(quán)也下放了，自己的股權(quán)在此前也多有分配。作為年輕人，黃崢對(duì)待金錢和權(quán)力的態(tài)度，有著超乎尋常的睿智。坊間傳言，黃崢是段永平的關(guān)門弟子。縱然傳聞?dòng)姓`，但段永平稱之為黃崢的伯樂和人生導(dǎo)師絕不為過。段永平40歲退隱，效仿老師的黃崢做出這個(gè)決定也便不難理解了。

　　至此，阿里、京東和拼多多這三大電商巨頭的創(chuàng)始人馬云、劉強(qiáng)東、黃崢都開始退居幕后了。

　　與黃崢一樣，同為80后的張一鳴對(duì)權(quán)力的下放也很隨性。

　　5月20日，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信宣布卸任CEO一職，由聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任。張一鳴辭職的理由甚至跟黃崢都有點(diǎn)像，“希望能夠相對(duì)專注學(xué)習(xí)知識(shí)，系統(tǒng)思考，研究新事物，動(dòng)手嘗試和體驗(yàn)，以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能。”

　　相較于依舊奮戰(zhàn)在一線的任正非、宗慶后、董明珠等老一代企業(yè)家，這些互聯(lián)網(wǎng)新貴的隱退決定確實(shí)令人有些難以理解。

　　不過，據(jù)行業(yè)人士分析，這些新興大佬的隱退行為非常聰明，不做明面上的掌門人，避免樹大招風(fēng)，遠(yuǎn)離輿論的風(fēng)口浪尖，但依舊緊握實(shí)際控制權(quán)。的確，在實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)富自由之后，金錢對(duì)他們來說只是數(shù)字，尋求新的生活方式顯然更有吸引力。

　　02

　　股權(quán)變動(dòng)，引發(fā)換帥

　　公司股權(quán)的變動(dòng)，必然引發(fā)高管的換血。這一點(diǎn)，不論什么行業(yè)都不例外。

　　7月5日晚間，蘇寧易購(gòu)重大重組靴子落地，持續(xù)多半年的蘇寧債務(wù)危機(jī)得以正式解除。江蘇省、南京市國(guó)資牽頭成立江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期(有限合伙)，以88.3億元拿下獲得蘇寧易購(gòu)16.96%股權(quán)。新新零售創(chuàng)新基金內(nèi)的產(chǎn)業(yè)投資人還包括華泰證券、阿里、小米、海爾、美的、TCL等，均為與蘇寧業(yè)務(wù)來往密切的合作伙伴。協(xié)議轉(zhuǎn)讓完成后，蘇寧易購(gòu)將不存在控股股東、實(shí)際控制人。

　　7月12日晚間，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱，張近東辭任蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)，孫為民辭去副董事長(zhǎng)職務(wù)。在混改完成后，張近東持股比例將從20.96%降至17.62%，仍為蘇寧易購(gòu)第一大股東。張近東辭去董事長(zhǎng)，更像是為了各方利益所做的暫時(shí)平衡之舉。如今，張近東又退出蘇寧易購(gòu)法定代表人，由總裁任峻接任。

　　7月29日，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱，蘇寧易購(gòu)新一屆董事會(huì)產(chǎn)生。其中，新任董事長(zhǎng)為黃明端，新任總裁為任峻。隨后，在8月11日，黃明端和任俊聯(lián)名發(fā)布全體員工信，揚(yáng)言要讓蘇寧易購(gòu)回到該有的市場(chǎng)地位。這一宣言，像極了2月份剛剛出獄的黃光裕內(nèi)部講話的口吻。雄心仍在，但江湖已變。重拾昔日輝煌恐怕并不容易。

　　同樣于今年完成股權(quán)交割的麥德龍，也發(fā)生了換帥一事。4月23日，麥德龍發(fā)布公告稱，麥德龍中國(guó)與物美雙方的股權(quán)交易按期在第二季度內(nèi)圓滿完成。在新的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，物美集團(tuán)持有麥德龍中國(guó)80%的股份，麥德龍集團(tuán)持有20%的股份。

　　而在此之前的一個(gè)月，麥德龍宣布，從5月1日起，蔡天樂將接替康德出任麥德龍中國(guó)總裁?？档聦⒎祷貧W洲，出任麥德龍集團(tuán)首席采購(gòu)官兼董事會(huì)擴(kuò)大委員會(huì)成員。雖然，在康德掌權(quán)期間，麥德龍中國(guó)賣身給了物美，但對(duì)麥德龍來說這是一樁好生意。所以，康德升職也就不足為奇了。

　　03

　　業(yè)績(jī)不佳，高層換血

　　2020年以來，業(yè)績(jī)不佳的拉夏貝爾不斷換帥，頻率堪稱業(yè)界之最。僅2020年，拉夏貝爾就五換總裁一職。今年上半年，段學(xué)鋒、張瑩、吳金應(yīng)先后辭任董事長(zhǎng)一職，半年三換董事長(zhǎng)也是堪稱業(yè)內(nèi)奇聞。高層的持續(xù)動(dòng)蕩，還是拉夏貝爾連續(xù)虧損的現(xiàn)狀所致。

　　2018年，拉夏貝爾凈虧損1.8億元;2019年，凈虧損21.66億元;2020年，凈虧損18.41億元;2021年上半年，拉夏貝爾虧損2.37億元。截至2021年6月30日，拉夏貝爾共擁有427個(gè)線下經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，較2020年底的959個(gè)凈減少532個(gè)。

　　在連續(xù)三年出現(xiàn)巨額虧損的情況下，拉夏貝爾退市或許只是時(shí)間問題，這個(gè)爛攤子誰(shuí)都無法收拾，高層動(dòng)蕩也就不難理解了。

　　海底撈也同樣因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳，而對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行大調(diào)整，引入新鮮血液。

　　2021年上半年，海底撈實(shí)現(xiàn)營(yíng)收200.94億元，同比增長(zhǎng)105.9%;凈利潤(rùn)9650萬元，同比上升110.0%。因?yàn)?020年是疫情之年，這個(gè)同比沒有意義。相較2019年上半年的9.1億元，兩年時(shí)間里，海底撈的凈利潤(rùn)暴跌89.6%。與此同時(shí)，海底撈在人均消費(fèi)和翻臺(tái)率上也出現(xiàn)了雙雙走低的情況。

　　海底撈執(zhí)行董事、首席戰(zhàn)略官周兆呈也坦言，業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期，公司內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)方面需要調(diào)整和完善。8月24日，海底撈宣布施永宏、舒萍辭任。二人的身份比較特殊：施永宏是海底撈的創(chuàng)始人之一，一直以來相當(dāng)于海底撈的“二把手”;舒萍也是創(chuàng)始人之一，更是海底撈董事會(huì)主席張勇的妻子。

　　與此同時(shí)，楊利娟被任為公司副首席執(zhí)行官，并新增楊利娟、李朋、楊華、劉林毅、李瑜、宋青、楊立七位執(zhí)行董事，新增馬蔚華、吳宵光兩位獨(dú)立非執(zhí)行董事。據(jù)報(bào)道，這些人年齡都在40歲上下，大多是海底撈從基層培養(yǎng)出來的，有豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)。

　　讓張勇妻子和元老級(jí)創(chuàng)始人一起退出管理一線，對(duì)海底撈來說，是組織革新的必要手段。

　　04

　　公司內(nèi)斗，高管免職

　　5月21日，呷哺呷哺發(fā)布公告罷免了趙怡行政總裁的職務(wù)，理由是“若干子品牌的表現(xiàn)未能達(dá)到董事會(huì)預(yù)期”。6月14日，呷哺呷哺再發(fā)公告稱已罷免趙怡的執(zhí)行董事職務(wù)。6月27日晚間，趙怡朋友圈發(fā)表個(gè)人聲明，否認(rèn)了董事會(huì)給出的罷免理由，并揭示了自己離開的真實(shí)內(nèi)幕。

　　一場(chǎng)宮斗大戲拉開帷幕。

　　趙怡在聲明中還表示自己“提議改組集團(tuán)公司中關(guān)鍵子公司的董事會(huì)組成和總經(jīng)理任命”。而這個(gè)“關(guān)鍵子公司”毋庸置疑說的就是湊湊。在此之前，湊湊CEO張振緯于4月15日正式提出辭職，而呷哺呷哺董事會(huì)曾多次挽留，而趙怡4月20日被通知休假。趙怡和張振緯之間是否也存在內(nèi)斗，這不得不讓人產(chǎn)生聯(lián)想。

　　7月28日，呷哺呷哺的罷免總裁大會(huì)在香港如時(shí)召開并發(fā)布公告，趙怡已被罷免執(zhí)行董事之職，投票通過率為100%。呷哺呷哺的“宮斗大戲”算是正式落下帷幕。

　　這其中，孰是孰非已然不重要，但內(nèi)訌所造成的的企業(yè)內(nèi)耗卻直接體現(xiàn)在股價(jià)上。趙怡被解除職務(wù)當(dāng)日，呷哺呷哺股價(jià)暴跌14.97%。伴隨著股東“清倉(cāng)式”減持，僅僅半年時(shí)間，呷哺呷哺股價(jià)就暴跌了74%。這教訓(xùn)不可謂不慘痛。

　　而今年上半年，另一場(chǎng)內(nèi)斗大戲當(dāng)屬雙匯萬隆與萬洪建父子。

　　6月17日，萬洲國(guó)際發(fā)布公告，董事會(huì)主席萬隆之子萬洪建被免去執(zhí)行董事及副總裁職位。對(duì)于萬洪建的免職原因，萬洲國(guó)際在公告中稱，萬洪建近期對(duì)公司的財(cái)物作出不當(dāng)?shù)墓粜袨椤?/p>

　　8月12日晚間，萬洲國(guó)際發(fā)布公告稱，萬隆辭任公司行政總裁一職，由原首席財(cái)務(wù)官郭麗軍接任。萬隆次子萬宏偉則被委任為執(zhí)行董事兼董事會(huì)副主席。

　　恰恰是這則公告，進(jìn)一步激怒了萬洪建。這個(gè)“廢太子”直接向父親萬隆開炮。

　　8月17日，萬洪建在公眾號(hào)“新肉業(yè)”發(fā)布一篇超過2000字的長(zhǎng)文《萬洪建：我眼中的父親和萬隆》。萬洪建在文中舉報(bào)其父親偷稅漏稅、“肥美損中”、用人不當(dāng)、和女秘書姘居20年......其中“違規(guī)關(guān)聯(lián)交易”致雙匯發(fā)展損失逾8億元備受關(guān)注。

　　對(duì)此，萬洲國(guó)際于8月18日回應(yīng)稱，萬洪建的指控不實(shí)且具有誤導(dǎo)性，公司保留采取法律措施的權(quán)利。

　　受此影響，8月18日，雙匯發(fā)展和萬洲國(guó)際兩家“雙匯系”上市公司股價(jià)大跌，一日之內(nèi)市值蒸發(fā)超過百億元。8月23日，萬洲國(guó)際又發(fā)了一篇公告，對(duì)萬洪建的指控予以澄清。

　　8月31日，雙匯發(fā)展發(fā)布公告，81歲的萬隆再次當(dāng)選雙匯發(fā)展董事長(zhǎng)，其次子萬宏偉當(dāng)選為副董事長(zhǎng)。雙匯宮斗大戲算是告一段落。

　　如果從2020年8月份61.95元的歷史最高點(diǎn)來計(jì)算，截至2021年8月31日，雙匯發(fā)展的股價(jià)已經(jīng)大跌了61.9%，市值較最高點(diǎn)已經(jīng)蒸發(fā)了1329億。這代價(jià)太大了!

　　而這些也只是今年零售高層變動(dòng)的一些縮影。