面對近年來較為嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，越來越多的大學(xué)畢業(yè)生意識到，坐等用人單位到學(xué)校來“慧眼識英雄”顯然是不現(xiàn)實的，他們除了通過網(wǎng)絡(luò)、信函等方式自薦之外，不少畢業(yè)生更是勇敢地走出去，直接到用人單位去上門自薦。

上門自薦要準(zhǔn)備什么？

　　上門自薦者往往要到陌生的環(huán)境里去面對一些陌生的人和事，所以自薦之前的準(zhǔn)備顯得尤為重要。具體地說，至少要提前做好五項準(zhǔn)備：

　　信息準(zhǔn)備　要盡可能多地搜集與該單位相關(guān)的信息，包括單位創(chuàng)建時間、規(guī)模、部門設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)情況、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展方向等都要有所了解，越詳細越好。特別是對用人單位的地址和重要聯(lián)系電話要了然于心，以備不時之需。

　　材料準(zhǔn)備　要準(zhǔn)備好自己的應(yīng)聘材料2～3套，包括推薦表、個人簡歷、求職信、各種證書、發(fā)表文章的原件和復(fù)印件等。另外，千萬不要忘了自己的身份證、學(xué)生證、近期免冠照片，還要準(zhǔn)備一個備用筆記本，帶上鋼筆和圓珠筆各一支。

　　儀表準(zhǔn)備　適當(dāng)裝扮自己，使自己的儀表既不過于正規(guī)、刻板，又不過于特異、輕??；既不是濃妝艷抹，又不是不修邊幅，即符合一個大學(xué)生的基本身份，給人一種整潔、美觀、大方、搭配合理的感覺。

　　心理準(zhǔn)備　由于是上門自薦，又是孤身一人，有的大學(xué)生心里難免忐忑不安，總害怕自己一個疏忽或失誤，導(dǎo)致自薦失敗。其實這種心理大可不必，俗話說：人生不如意者十之八九，何況是競爭非常激烈的求職呢。如果我們擺正一個心態(tài)：大不了就是失敗，用人單位又不會“吃”了我，這樣我們反而會拋卻包袱，輕裝上陣，容易取得滿意的結(jié)果。

　　臺詞準(zhǔn)備　一般用人單位在與應(yīng)聘者交談或面試的過程中，總要問一些共性的問題，如“請介紹一下你自己”、“談?wù)勀愕呐d趣、愛好和特長”、“你的專業(yè)主要服務(wù)于哪些方面？”等問題，在上門自薦之前我們不妨就這些問題準(zhǔn)備一些回答的“臺詞”，免得到時手忙腳亂，不知所措。


上門自薦要找哪些人？

　　有的大學(xué)生認(rèn)為這個問題很簡單：當(dāng)然是找單位的領(lǐng)導(dǎo)啦，因為他們說得上話嘛！其實不然。如果你與一個單位的領(lǐng)導(dǎo)素不相識，最好不要直接去找領(lǐng)導(dǎo)，否則也許會適得其反。因為領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是決策，不大可能有時間和興趣去接待一個自薦者。如果一個冒昧的自薦者闖入領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，領(lǐng)導(dǎo)往往還是會將他轉(zhuǎn)介到人事部門，自薦者繞了一個大圈子，還是回到了該去的地方。

　　一個單位的人事部門，因單位的規(guī)模、性質(zhì)、級別不同有多種稱謂。一般叫“人事處”或“人事科”，也有的單位叫“人力資源部”或“干部處”；有的單位多部門合署辦公，往往叫“人事教育部”、“人事勞動部”、“組織人事部”、“組織干部部”等，還有的單位的人事部門干脆叫做“人才交流中心”、“人才服務(wù)中心”等，上門自薦者要主攻這些部門，勇敢地把自己推銷出去。

　　進入人事部門的辦公室后，你首先要找一個“有份量”的人來接受你的自薦，這個人最好是人事部門的領(lǐng)導(dǎo)，如人事處的正、副處（科）長等，判定一個人是不是人事部門的領(lǐng)導(dǎo)，你可以先打個電話咨詢一下，或者根據(jù)人的年齡、氣質(zhì)及辦公場所去推斷。


如何說好你的第一句話？

　　上門自薦者往往都是“不速之客”，因而給用人單位留下良好的第一印象顯得尤為重要。自薦者要注意日常禮節(jié)，敲門要輕而脆，進門后要“請”字當(dāng)頭，“您”字當(dāng)頭，多用“請問”、“請教”等詞語，麻煩別人要誠懇地說“謝謝”等。

　　如果你已經(jīng)找到了“有份量”的領(lǐng)導(dǎo)，下面就得看你的開場白了。開場白可以有多種多樣，但你的第一句話最好不要讓對方能輕易地用肯定或否定來回答。如有的自薦者喜歡開頭說“請問貴單位需要不需要××專業(yè)的畢業(yè)生？”這樣很容易被用人單位\"一棍子\"打回，如用人單位回答：“對不起，不需要。”自薦者下面往往很難有話語接上，只好灰溜溜地全身而退。如果我們換一句話開頭：“我從××媒體得知貴單位的招聘信息，今天是來應(yīng)聘的。”對方就很難將你“一棍子”打走，因為他不知道你是不是他們想要的人才，因而至少要跟你說幾句話，了解你的情況，或看看你的自薦材料，使你可以有機會跟人事部門的領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)“深談”下去。


“深談”哪些問題？

　　如果人事部門領(lǐng)導(dǎo)允許你跟他（她）“深談”，說明你離成功又大進了一步。下面你就可以把你精心準(zhǔn)備的一些“臺詞”和盤托出，主要可以涉及以下方面：1、自我介紹。談?wù)勀阕约旱幕厩闆r，包括姓名、政治面目、畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、家庭住址等；2、自身特長。要把自己適合應(yīng)聘職位的特長、優(yōu)點充分表達或展示出來，如果沒有什么特別的特長，也要談一些個人的興趣、愛好或自己的性格特點等；3、專業(yè)情況。對癥下藥地簡要介紹自己所學(xué)的適合應(yīng)聘職位的專業(yè)情況，要詳略突出，簡明扼要；4、熱切愿望。適時不卑不亢地表達自己愿意加入單位的熱切愿望，希望單位能聘用自己。

　　“深談”的根本要義在于展示你的優(yōu)點和特長，闡明你能給用人單位帶來什么好處。因此你一定不要忘了在“臺詞”中要用精煉的語言適當(dāng)總結(jié)大學(xué)期間的成就，特別是那些與用人單位業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的成就。“深談”時還要注意察言觀色，投其所好，要注意語言的節(jié)奏，適當(dāng)運用身體語言。


如何面對用人單位的拒絕？

　　雖然懷揣美好的愿望上門自薦，但應(yīng)該做好被用人單位拒絕的準(zhǔn)備。一旦被用人單位拒絕，不要怨天尤人，而要體面地“撤退”。“撤退”時千萬不要“丟盔棄甲”，而要有自己的風(fēng)度。比如，面對一個無法挽回的拒絕，我們可以說：“很遺憾你們不能錄用我。我可不可以留一份材料在這里，希望你們下次招聘時能考慮考慮我。”請千萬記住，你上門自薦最起碼的成果應(yīng)該是：至少投出去一份自薦材料。

　　當(dāng)然也不是所有的拒絕都是不能挽回的。如用人單位說你所學(xué)的專業(yè)他們不需要，你可以強調(diào)現(xiàn)在的高等教育重在“通才”培養(yǎng)，你在專業(yè)之外有多方面的才能；還可以強調(diào)你輔修了其他專業(yè)，如果你有足夠的實力和自信，還可以當(dāng)場要求相關(guān)專業(yè)的筆試和面試。再比如說，用人單位認(rèn)為你其他各方面都能滿足他們的要求，就是學(xué)歷低了點。你可以從兩方面來應(yīng)答。一方面，可以強調(diào)用人單位的人才需求層次有高低，“作為一個大公司，貴公司需要高層次的技術(shù)人才，我想也應(yīng)該需要面向一線的應(yīng)用型人才，我可以到一線去為公司服務(wù)”，另一方面，你可以強調(diào)你在校的學(xué)習(xí)成績很好，雖然現(xiàn)在的學(xué)歷偏低一點，但你有信心在一到兩年內(nèi)考取在職研究生，在不影響工作的前提下迅速提高自己的學(xué)歷，為單位服務(wù)。

　　以上就是上門自薦的五個基本要訣。從以上的討論可以看出，上門自薦的關(guān)鍵就是要想方設(shè)法讓自薦者“進得了門”，“說得上話”，“談得成事”，最后目的是為了“簽得了約”，達到上門自薦的最終目的。