胡揚忠：安防行業(yè)很熱鬧。人與人之間進行交往溝通時，也難免出現(xiàn)誤解和誤會。網(wǎng)上的一些評論、帖子，我也看到了一些，覺得正常，可以理解，我也不想去解釋什么。即使那些對我個人的人身攻擊，其實想想都很正常，在目前這種不太理性的競爭環(huán)境下，有人難免積壓了一些怨氣，需要找個地方發(fā)泄一下。我這么說你別奇怪，當(dāng)年海康威視在“打假”的時候，赤裸裸的人身威脅我都經(jīng)歷過，現(xiàn)在的這些說法評論我也就不會在意了。

　　這次有這樣一個機會，停下來看看同行們在怎樣思考，怎樣進行品牌經(jīng)營活動，其實是個很好的契機。為此我們放棄參評，希望利用這個機會能多借鑒，多學(xué)習(xí)。今天是個品牌的大會，品牌經(jīng)營活動是一個企業(yè)經(jīng)營活動中的重要內(nèi)容，品牌是一個需要長期呵護的東西。

　　企業(yè)經(jīng)營要經(jīng)歷三個階段：第一個階段是機會導(dǎo)向型階段，企業(yè)眼光向外看，找市場機會，并把市場機會轉(zhuǎn)成企業(yè)機會；第二個階段是問題導(dǎo)向型階段，在抓住機會以后，這時企業(yè)眼光向內(nèi)看，通常要關(guān)注兩件事，一是資源的合理配置，二是利用技術(shù)的進步，提高資源利用效率。在這個階段，企業(yè)會出現(xiàn)很多問題，如人力資源的管理、制度的建設(shè)、流程的優(yōu)化等等。完成這兩步以后，企業(yè)才可能進入戰(zhàn)略導(dǎo)向型階段，這一階段主要是為企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃資源，包括人力資源、技術(shù)資源、資金資源等，企業(yè)的文化建設(shè)、品牌建設(shè)等也在這一階段顯得格外重要，要從戰(zhàn)略的高度來規(guī)劃。目前我們很多安防企業(yè)還著眼于如何生存，或者說處于第一、第二階段。忙的時候能停下來，想一想，總結(jié)總結(jié)，很重要。一個企業(yè)它想要實現(xiàn)的目標(biāo)是什么，它下一步要怎么走，不停下來想想是不會有思路的。所以我很珍惜這樣的機會，與這樣珍貴的機會相比，那些或善意或惡意的言語評論，就由他們?nèi)グ伞?
本站編輯：能聽到您這樣說，我不知道那些中傷或誤解您和?？档娜俗龊胃邢?。您的豁達與高瞻遠矚或許正是成就了今天的海康威視的原因所在。

　　胡揚忠：每家企業(yè)都有很重要的事要去做，被人評說無關(guān)緊要。學(xué)武功，光會花拳秀腿，是沒有用的。?？低晳?yīng)該把更多的時間放在如何扎實基本功上。安防企業(yè)畢竟要靠產(chǎn)品、服務(wù)和能帶給客戶的價值來獲得認(rèn)可，一家企業(yè)不可能被別人吹捧上去，也不可能被別人的口水淹沒掉。品牌的本質(zhì)是責(zé)任，這種責(zé)任建立起來不是一朝一夕能夠完成的，十年八年對于一個品牌的營造來說太短了，靜下心做事情很重要。

　　人在外，拋頭露面，自然會有人說，人性使然。凡事一定有人支持，有人反對，網(wǎng)絡(luò)正好就提供了一個空間，匿名隱蔽，發(fā)泄發(fā)泄。我們大可不必當(dāng)真。人對真實世界的知覺來源于個體的感受，知覺到的世界并不一定是真實的世界，錯覺是難免的。想開一點，我們把精力花在做有價值的事情，才值得。

　　本站編輯：您剛才一番話，讓我很受教益?？赡軐τ谖覀兘窈蠊ぷ魃疃际呛芎玫膯⒌?。咱們談點其他的，您這次隨深圳組專家實地考察了幾家企業(yè)，能否把您的感受收獲和我們分享一下？

　　胡揚忠：這次我主要跟深圳組去了樂榮和佳信捷兩家企業(yè)，后來由于有急事提前回來了。感覺都不錯，大家雖然進入時間不同，主營領(lǐng)域不同，但都做的很努力，很扎實，互相交流也非常順暢，也在一線看到聽到一些真實的感受和聲音，可能這些聲音會存在于很多安防企業(yè)中，這些對我本人，對今后公司的發(fā)展，都會有借鑒，有收獲。

    　本站編輯：過去的一年，我們看到?？?ldquo;一芯八路”卡震撼上市， TI達芬奇平臺上的DVS產(chǎn)品DS-6100系列在全球同步發(fā)布、也看到?？德?lián)手知名軟件，芯片廠家的大動作，開放的?？嫡龓Ыo我們一個又一個的驚喜。和我們介紹下?？低暤淖钚聞討B(tài)吧。