近期，由同方股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱同方公司）和中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)智能建筑專業(yè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱智專委）共同主編的《建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)范”）被列入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《2009年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂、修訂計(jì)劃》。日前，編制工作啟動(dòng)在即，智專委專家就“規(guī)范”相關(guān)問題與江億教授進(jìn)行了溝通，溝通過程中，江億教授主要圍繞樓控行業(yè)主要問題的根源與“規(guī)范”應(yīng)該規(guī)范的內(nèi)容提出了相應(yīng)的觀點(diǎn)和看法。

       （一）樓控行業(yè)的主要問題根源在哪？

    　目前我國的大型公共建筑中，約有90%安裝了計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)(或稱樓控系統(tǒng))，但是其中90%的功能僅僅是遠(yuǎn)程測(cè)量和鼠標(biāo)遠(yuǎn)程控制，基本沒有改善環(huán)境質(zhì)量和降低能耗的作用。最主要的問題是缺少對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)控制和所有設(shè)備的有效管理，表現(xiàn)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)不完善、檢測(cè)不充分、通訊不兼容等?？v觀樓控系統(tǒng)在中國發(fā)展的二十年，產(chǎn)生目前問題的根源可以歸結(jié)為機(jī)制問題，就是整個(gè)工程流程在管理方面的不完善。

    　例如，設(shè)計(jì)是建筑施工的龍頭，設(shè)計(jì)文件應(yīng)該是指導(dǎo)整個(gè)工程的技術(shù)依據(jù)，樓控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該指出怎么去控制、調(diào)節(jié)？根據(jù)這個(gè)原則去選取檢測(cè)元件和調(diào)節(jié)手段，也可以這個(gè)原則去進(jìn)行工程的驗(yàn)收和效果的評(píng)價(jià)。但是目前設(shè)計(jì)方面滯后，在施工階段才開始進(jìn)行，業(yè)主無法提出明確的功能需求，而設(shè)計(jì)文件也沒有定出控制調(diào)節(jié)的基本原則，主要集中在傳感器和執(zhí)行器等元器件的選擇上，導(dǎo)致工程驗(yàn)收時(shí)只能進(jìn)行線路是否通的檢測(cè)，對(duì)控制器的控制調(diào)節(jié)策略沒有檢測(cè)，從而實(shí)施后的效果無法得到保證。施工和調(diào)試是樓控系統(tǒng)效果的基本保證，目前我國施工人員素質(zhì)較低，因此施工管理和質(zhì)量占據(jù)了大部分的工作量。而調(diào)試工作的技術(shù)含量高并且需要時(shí)間長(zhǎng)，目前沒有明確的目標(biāo)要求，當(dāng)然竣工驗(yàn)收就無法檢測(cè)實(shí)際效果。這個(gè)問題是機(jī)制的問題，而不是某個(gè)企業(yè)的具體問題，因此需要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在工程流程和技術(shù)管理上進(jìn)行規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展。

　（二）《建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》應(yīng)該規(guī)范哪些內(nèi)容？

    　制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在于制定規(guī)則。好比要進(jìn)行足球比賽，必須先定好規(guī)則：球隊(duì)由多少人組成，什么樣是有效進(jìn)球，什么樣是越位，什么樣是犯規(guī)……至于具體的技術(shù)措施則不必定得過細(xì)，例如描述怎么把角球發(fā)好這件事，需要很多筆墨但是也不容易說清楚，這屬于運(yùn)動(dòng)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)和運(yùn)動(dòng)員能力的問題，規(guī)則只需要定好發(fā)角球的規(guī)則：什么情況判角球、角球應(yīng)該在那個(gè)位置發(fā)、由誰發(fā)等，就可以了。因此，本標(biāo)準(zhǔn)的條文不應(yīng)寫得太細(xì)，否則既不容易寫好、也很容易過時(shí)阻礙技術(shù)的進(jìn)步。

　　作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該對(duì)必須要做的項(xiàng)目提出要求。例如，為解決行業(yè)現(xiàn)存的問題，必須要求各個(gè)獨(dú)立控制的設(shè)備需要提供通訊協(xié)議等接口；必須保存完整的運(yùn)行記錄在一年以上，等等。為規(guī)范各專業(yè)的接口，可以提出自控控制策略由誰來確定、誰來審核等。

     　江億教授簡(jiǎn)介：
    　江億教授現(xiàn)任清華大學(xué)建筑學(xué)院副院長(zhǎng)，建筑技術(shù)科學(xué)系系主任,博士生導(dǎo)師，中國工程院院士，北京市政府顧問團(tuán)顧問，全國暖通空調(diào)委員會(huì)副主任，全國建筑物理委員會(huì)委員，建設(shè)部智能建筑專家委員會(huì)委員,ASHRAE學(xué)會(huì)會(huì)員,英國CISB 學(xué)報(bào)海外編委，《暖通空調(diào)》雜志編委，英國通風(fēng)學(xué)報(bào)編委。

 　　江億教授是人工環(huán)境工程學(xué)科的倡導(dǎo)者之一。該學(xué)科旨在節(jié)省能源保護(hù)環(huán)境的前提下，為人類創(chuàng)造各種適宜的室內(nèi)物理環(huán)境。圍繞此目標(biāo)，江億教授系統(tǒng)地參與了該學(xué)科基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)方法的建立和發(fā)展，完成了多項(xiàng)核心技術(shù)研究并直接主持了上百項(xiàng)人工環(huán)境工程項(xiàng)目。作為基礎(chǔ)研究，他建立了建筑熱環(huán)境動(dòng)態(tài)分析模型并率先提出其隨機(jī)過程解；首次給出自然通風(fēng)動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)分析，帶動(dòng)了從動(dòng)態(tài)特征上對(duì)自然通風(fēng)的系列研究。組織對(duì)住區(qū)建筑內(nèi)外微氣候的研究，提出預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)小區(qū)建筑內(nèi)外熱濕環(huán)境和能耗狀況的方法。圍繞人工環(huán)境工程，江億教授提出Design by Simulation的新的人環(huán)工程設(shè)計(jì)理念和具體方法，并組織開發(fā)了DeST大型軟件具體實(shí)施這一新的設(shè)計(jì)過程，利用此方法，主持完成十余項(xiàng)大型商業(yè)建筑空調(diào)設(shè)計(jì)、三十余個(gè)星級(jí)賓館節(jié)能改造以及十余個(gè)大型城市熱網(wǎng)工程的改造、調(diào)節(jié)與控制。如人民大會(huì)堂、毛主席紀(jì)念堂、故宮博物館、懷仁堂等三十幾個(gè)大型重點(diǎn)建筑的空調(diào)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)控制工程，任總負(fù)責(zé)人。