作為國內(nèi)音視頻集成領(lǐng)域的引領(lǐng)者，音王集團在2008年就參與38個北京奧運會場館的建設(shè)，取得巨大成功被譽為“奧運生命線”。多年來音王一直在為中國的體育場館建設(shè)貢獻力量，并且憑借領(lǐng)先的創(chuàng)新科技實力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為杭州亞運會官方音響設(shè)備供應(yīng)商，為包括杭州奧體中心、蕭山區(qū)體育中心、拱墅區(qū)運河亞運公園在內(nèi)的80%的亞運新建場館提供了音視頻設(shè)備。

　　音王集團董事長兼總裁王祥貴先生參加亞運會火炬?zhèn)鬟f活動

　　近日，數(shù)智體育 I 數(shù)智場館平臺總編輯王鐵權(quán)對音王集團董事長兼總裁王祥貴先生進行了專訪。

　　王祥貴(左)、王鐵權(quán)

　　采訪正文

　　1、亞運淵源

　　王鐵權(quán)：

　　這次亞運會您作為火炬手參與了火炬接力，這是您第一次擔(dān)任火炬手嗎?還是之前也有類似經(jīng)歷。

　　王祥貴：

　　這是我第一次擔(dān)任火炬手，我特別榮幸能夠獲得這樣的機會、這樣的榮譽，亞運會和我以前還有一些淵源。30多年前在北京舉行第十一屆亞運會，音王就參與其中，成為音頻設(shè)備的提供商，那時候我們與中央廣播電臺、中央電視臺合作，提供音頻線纜和音頻電纜車。時隔33年，在杭州亞運會上，音王又回來了，并且成為指定供應(yīng)商，這次我們提供成套的音響系統(tǒng)解決方案，我認為音王來到了這樣一個新時代，感到特別驕傲。

　　王鐵權(quán)：

　　這次的杭州亞運會已經(jīng)是音王第二次來參亞運會了，音王剛剛舉辦了35周年慶典，作為1988年成立的企業(yè)，能夠在2年后參與當(dāng)時的北京亞運會，請問當(dāng)時是什么契機，讓音王參與了那屆盛會?

　　王祥貴：

　　那時我們生產(chǎn)的麥克風(fēng)插頭已經(jīng)廣泛用于廣播電視這個市場了，因為我當(dāng)時去中央電視臺、中央廣播電臺，還有北京一些大的國有企業(yè)、做音響設(shè)備的工廠都覺得我們音王生產(chǎn)的接插件很好。另外我們當(dāng)時也已經(jīng)在做音頻線纜、音頻電纜，然后我們當(dāng)時也在國外，在中國有關(guān)專家提議下，給我們推薦看了廣播用的電纜車，我們覺得這個點纜車很好，然后拿來學(xué)習(xí)，然后生產(chǎn)出了我們的電纜車。生產(chǎn)出來后我們?nèi)ブ醒腚娨暸_、中央廣播電臺，他們看了后覺得非常適合作為廣播車使用。并且去音王的工廠參觀考察，看了之后覺得比較滿意，最終我們提供了二十多臺用于廣播電視轉(zhuǎn)播的音頻電纜車。

　　王鐵權(quán)：

　　對于大賽轉(zhuǎn)播來說，廣播車、電纜線都是非常重要的部分，之所以選擇音王，也是因為音王生成的設(shè)備質(zhì)量過硬。

　　王祥貴：

　　在音王為北京亞運會提供專用的音頻電纜車之前，都是通過購買國外的麥克風(fēng)、插頭插座等來用在這種項目上。當(dāng)時亞運會時間緊，采購時間長，另外配套這些產(chǎn)品還需要有很長、很多根線，而我們則是一根電纜就解決了。中央電視臺的相關(guān)負責(zé)人親自到我們寧波的工廠看產(chǎn)品、測試，對產(chǎn)品非常滿意，所以我們也很榮幸有機會提供音頻電纜車，保證他們完成北京亞運會轉(zhuǎn)播工作。

　　音王產(chǎn)品在拱墅區(qū)運河亞運公園體育館應(yīng)用

　　2、理念、技術(shù)

　　王鐵權(quán)：

　　通過您剛剛的介紹，我感受到音王是靠著技術(shù)過硬、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異得到的機會，從1988年至今音王已經(jīng)成立35周年了，請問咱們企業(yè)秉承著什么企業(yè)文化來發(fā)展的?

　　王祥貴：

　　從初創(chuàng)企業(yè)開始，我始終覺得企業(yè)獨有的文化是可以長久地傳遞下去的。我受到儒家思想的深刻影響，很早就開始學(xué)習(xí)儒家文化，尤其推崇孔子先生的以人為本、以孝為核心的文化。我認為把以人為本等深入到企業(yè)文化領(lǐng)域去傳播，更能給員工歸屬感和獲得感。儒家文化是我們傳統(tǒng)的文化，更能使企業(yè)文化跟傳統(tǒng)文化融合于一體，我們把學(xué)習(xí)弘揚儒家文化作為企業(yè)工作的重要內(nèi)容，并且提出了我們的企業(yè)理念：今天的努力，明天的輝煌。

　　王鐵權(quán)：

　　是的，我也看到了您手書的這個理念。對于中國的制造業(yè)，前些年坊間會有些偏見，可能會覺得進口產(chǎn)品質(zhì)量更好，認為中國的制造業(yè)質(zhì)量不如國外。隨著各次盛會的召開，我發(fā)現(xiàn)其實我們中國的制造業(yè)水平早已經(jīng)就達到了非常高的層次，達到了世界一流的水準(zhǔn)，甚至用一句話來形容說：只要你需要，我們就可以生產(chǎn)出來。這個時候我才真正認識到中國制造業(yè)的實力。音王一直是技術(shù)過硬、注重創(chuàng)新的企業(yè)，據(jù)我了解這些年在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，一直是您主抓的一個主線，請問音王是如何保證不斷創(chuàng)新并把質(zhì)量保持在一個非常高的水準(zhǔn)的?

　　王祥貴：

　　原來中國在音頻設(shè)備方面跟國外差距很大，音王的發(fā)展也是從國外的市場上找到一個技術(shù)先進的好產(chǎn)品，然后我們向它學(xué)習(xí)，我們更多的是研究人家是怎么做出來的，然后在人家技術(shù)上，我們學(xué)習(xí)并且自主創(chuàng)新，達到并且超過國際水平。

　　音王集團的音響生產(chǎn)線

　　3、關(guān)于外貿(mào)

　　王鐵權(quán)：

　　音王建立之初的一個主要市場方向是出口，做外貿(mào)，我們借助寧波這樣一個得天獨厚的港口條件，率先搶占國外市場。讓國外用戶接受我們的產(chǎn)品，音王的產(chǎn)品是不是價格更實惠，但質(zhì)量又不能差。所以在做外貿(mào)這方面，您有什么心得?

　　王祥貴：

　　外貿(mào)方面，首先要有跟國外的技術(shù)相當(dāng)?shù)倪@種水平，所以我們在引進國外先進技術(shù)產(chǎn)品的同時，我們一定是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。作為中國品牌，我們的產(chǎn)品能在國際市場獲得美譽度，不僅僅是我們的價格便宜，更重要的是我們的技術(shù)已經(jīng)可以和國外媲美了。音王的綜合性價比已經(jīng)獲得了國外用戶的認可，我們每年都有幾十家國外客戶的增長量，目前已經(jīng)達到500多家國外客戶。

　　4、重要階段節(jié)點

　　王鐵權(quán)：

　　音王應(yīng)該是在90年代初開始做外貿(mào)，那么之后音王的發(fā)展有哪些節(jié)點，或者說您真正感到音王開始上臺階、開始實現(xiàn)發(fā)展是什么時候?我相信一定是有幾個節(jié)點的。

　　王祥貴：

　　音王在國際上獲得影響力和美譽度，是經(jīng)歷幾個重要的階段。第一是2008年金融危機，我們花巨資走出去，收購了三個世界知名品牌，Cadac(卡迪克)、Studiomaster(錄音大師)以及Carlsbro(嘉士博)。這個信息發(fā)布出去后，在國際上產(chǎn)生了不小的“地震”，影響力是很大的，說明中國企業(yè)有眼光、有魄力。特別是在金融危機的時候，走出去幫助歷史悠久的品牌，讓品牌生命延續(xù)下去，人家也感到感動和敬佩。從這以后，音王的國際影響力已經(jīng)是大不一樣了，過去大家覺得音王是一個小企業(yè)，只能做音響、電子設(shè)備，他們不知道音王還有這種膽識和遠見，把國外著名品牌收購過來。

　　音王服務(wù)北京奧運會

　　第二個是我們參加2008年北京奧運會，在北京奧運會上的設(shè)備提供和宣傳得到了國際很多知名企業(yè)的認可。之前歷屆奧運會都是使用奧運會指定贊助品牌，北京奧運會上，音王產(chǎn)品的成功使用，讓我們的國際影響力得到了進一步提升。

　　北京奧運會上的好表現(xiàn)對之后2010年上海世博會產(chǎn)生了好的影響，世博會的主題館、中國國家館等十幾個場館的音響、系統(tǒng)由音王承接。

　　2011年音王成為西安世界園博會的全球戰(zhàn)略合作伙伴，這個級別就更高了，所有園區(qū)的音響、燈光設(shè)備、會議系統(tǒng)，包括開閉幕式的整套音響燈光設(shè)備，這些全部由音王提供。

　　通過這三個在中國舉辦的世界級盛會，音王的國際地位，以及在國內(nèi)的行業(yè)地位、價值達到了前所未有的影響力，從此以后音王就成為這個行業(yè)里的龍頭企業(yè)之一了。

　　音王產(chǎn)品在2017年廈門金磚五國會議中應(yīng)用

　　5、收購品牌

　　王鐵權(quán)：

　　從2008年到2011年這三年間，連續(xù)參與大型盛會讓音王的品牌知名度在業(yè)內(nèi)快速提升。您提到2008年收購了例如Cadac(卡迪克)等品牌，這豐富了音王的產(chǎn)品線，是不是從那時候就開始布局，讓音王的產(chǎn)品線向多品類、多層次發(fā)展?

　　王祥貴：

　　我們收購品牌的目的主要有兩個，一是把這個品牌繼承傳承下去，Cadac(卡迪克)本來就是業(yè)內(nèi)的知名品牌，甚至被稱為調(diào)音臺中的勞斯萊斯，我們要延續(xù)品牌的輝煌并且傳承下去，成為世界的佼佼者，讓我們音王做的數(shù)字電子產(chǎn)品方面有自己的一個制高點。二是學(xué)習(xí)技術(shù)，我們2016年生產(chǎn)出全球第一臺緊湊型數(shù)字調(diào)音臺，并獲得“制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品”證書，填補了國內(nèi)的行業(yè)空白，把這些品牌的技術(shù)、小型化用到音王的相關(guān)產(chǎn)品當(dāng)中去，讓產(chǎn)品技術(shù)和銷售都得到飛躍。

　　音王品牌矩陣

　　王鐵權(quán)：

　　音王收購國外品牌非常重要，也是中國制造業(yè)不斷進步的一個關(guān)鍵點，我們不是為了收購而收購，而是收購之后，我們對其進行分解，用我們自己的研發(fā)人員對它進行了深入的研究，然后把它變成自己的技術(shù)。我在聽Cadac(卡迪克)這個部門的負責(zé)人講解時，特意聽了一下，我們可以理解為收購之后現(xiàn)在仍然叫卡迪克，之后在做一系列我們自己的開發(fā)時，這個品牌可能還叫卡迪克，但是在這個部門里我們做的事情都是我們自己研發(fā)的，比如沉浸式、各種軟硬件，我們自己在消化了國外品牌技術(shù)之后，又上一個新臺階，我可以這么來理解嗎?

　　王祥貴：

　　Cadac(卡迪克)品牌多年來一直生產(chǎn)調(diào)音臺，但是未來的市場單一產(chǎn)品會越來越被擠壓，所以Cadac(卡迪克)定位是做高端音頻產(chǎn)品的品牌，它不僅僅能夠做世界上頂級的調(diào)音臺，還能做其他高端音頻設(shè)備。如果我們沒有Cadac(卡迪克)這樣一個品牌，即使我們研發(fā)的技術(shù)達到世界水平，但是它的溢價空間就很小，卡迪克這個品牌可以賦能我們相關(guān)的高端產(chǎn)品，把中國創(chuàng)新能力、先進技術(shù)，用Cadac(卡迪克)品牌去駕馭世界市場。

　　6、參與盛會

　　王鐵權(quán)：

　　音王的大步提升與參與幾屆盛會密不可分，您提到2008年奧運會的表現(xiàn)也給予了音王參與2010年世博會、2011年世界園博會的機會，可以說這個提升和體育有很大關(guān)系，讓音王來到了更高的舞臺。但音王也不能定義為是一個體育品牌，因為產(chǎn)品涉及面非常廣，遍布了各種各樣的場合，社會、論壇、學(xué)校等等，甚至還包括G20峰會。請問您如何看待音王參與這些盛會，我們又是怎么去獲得這樣的機會的呢?

　　王祥貴：

　　參與盛會是重要的企業(yè)宣傳，能夠提升影響力，但我們要得到更大市場，就要有很多舉足輕重的工程案例，在參與了奧運會、世博會、園博會后，我們的重點市場放在了體育場館和劇場劇院。從這以后我們在全國做了100多個體育場館項目，并且都獲得了很好的評價。在劇場劇院方面我們也完成了30個省級、國家級的劇場劇院，從此音王的絕對影響力、技術(shù)水平也被稱為可以與國際品牌媲美了。

　　比如寧波的奧體中心，全部使用音王的音響設(shè)備，在國內(nèi)眾多奧體中心中，寧波奧體的音響系統(tǒng)無論是清晰度、均勻度還是聲音的飽和度方面，都是名列前茅的，我們獲得了很多好評。先后有100多家設(shè)計院、供應(yīng)商到這里參觀，為我們帶來了很好的市場效應(yīng)。這也得到了杭州亞運會組委會的高度重視，杭州亞運會組委會幾次到音王來考察，也到我們提供設(shè)備服務(wù)的場館去考察，認為音王在國內(nèi)做體育場館，無論產(chǎn)品還是技術(shù)、包括工程設(shè)計施工能力，得到他們的認可和信任，所以音王成為了杭州亞運會的指定合作伙伴。

　　音王設(shè)備在寧波奧體中心體育館應(yīng)用

　　7、參與央視春晚

　　王鐵權(quán)：

　　音王通過幾次盛會的機會擴大了影響力，除了體育范疇，音王在其他領(lǐng)域也取得了矚目的成績，比如從2018年到2023年，音王連續(xù)六年服務(wù)央視春晚。

　　王祥貴：

　　這幾年音王品牌在國內(nèi)已經(jīng)有很大的影響力，但是我們也是一個比較單一的國內(nèi)品牌，現(xiàn)在很多工程還是需要使用國際品牌，所以我們收購國際品牌，引進國際品牌，我們也引進了K&F(德國專業(yè)揚聲器KLING&FREITAG)這個合作品牌，K&F是世界排名前三位的知名音響品牌。引進后首先使用在人民大會堂中美國宴上，當(dāng)時使用的K&F VIDA全數(shù)字系統(tǒng)系列，得到高度認可，之后又在中央歌劇院、京西賓館等重要場合得到使用。

　　中央電視臺也是從這些活動中了解到信息，春晚就對我們的產(chǎn)品做了研究，并決定使用我們的產(chǎn)品。使用以后音王的產(chǎn)品在可隱蔽性，音質(zhì)，音頻表現(xiàn)等方面都呈現(xiàn)出優(yōu)異效果，所以央視春晚從2018年到2023年連續(xù)六年租用我們的產(chǎn)品，目前2024年春晚是采購使用。我們與央視春晚也結(jié)下了深厚友誼，成為央視春晚指定音響，這個音響系列目前來說，在世界上是一個天花板級別的技術(shù)。

　　K&F VIDA系列產(chǎn)品連續(xù)6年在央視春晚使用

　　8、音視頻融合戰(zhàn)略

　　王鐵權(quán)：

　　隨著技術(shù)的不斷進步，我們的產(chǎn)品其實是越來越集中化、一體化、智能化了，通過技術(shù)進步，把一些比較繁瑣的步驟簡易化，音王現(xiàn)在已經(jīng)成為全球一體化的音視頻的解決方案智造商，我們現(xiàn)在不僅做以往的音響，我們還要把視頻這塊業(yè)務(wù)做起來，提供一整套的音視頻解決方案。對于這個戰(zhàn)略方向，您是如何判斷的?

　　王祥貴：

　　在原來市場中，音頻和視頻是兩個賽道，隨著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的需求，實際上音視頻是不可分家的。音響的市場相對來說是一個小眾市場，但是視頻的市場是非常大，視頻也可以推動影響音頻的提升。

　　現(xiàn)在視頻已經(jīng)從2K到4K，又從4K到8K，但音頻還是立體聲，還是單聲道立體聲，所以如果我們還是分離的，那么音頻沒有自我發(fā)展空間，所以音視頻要融合推動音頻的創(chuàng)新發(fā)展，音視頻的融合也是音王開創(chuàng)了未來市場的空間。同時為了與視頻融合，我們在音頻方面花了很大力氣，做了很多技術(shù)創(chuàng)新，這個技術(shù)創(chuàng)新的一些產(chǎn)品都是跟國際先進水平接軌的，包括我們的沉浸聲技術(shù)也是為了培養(yǎng)、為了4K、8K音視頻產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一個主要的一個技術(shù)需求。

　　音頻視頻融合這是一個大勢所趨，我們音王是十年以前有規(guī)劃，五年以前已經(jīng)開始實施，現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模。在這個基礎(chǔ)上我們還要做一個音視頻品牌，運營技術(shù)創(chuàng)新，滿足未來國家數(shù)字經(jīng)濟的需要，我們把外貿(mào)物流理念，融入到我們的技術(shù)、融入到我們的產(chǎn)品，所以音王的音頻視頻產(chǎn)品都是與中控物聯(lián)網(wǎng)和物理電源、電源管理融在一起的，這樣就可以完全把音頻視頻并列著進行運營、進行管理。

　　音王音視頻與舞美科技綜合體驗館

　　9、音王發(fā)展歷程、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、35周年新里程碑

　　王鐵權(quán)：

　　音王從最開始的插頭、配件、電纜，發(fā)展到一個整體的音響、再到音視頻，最后我們還是靠一根電纜把它編接在一起，這個就是萬變不離其宗，我們始終是處在這樣一個技術(shù)領(lǐng)域里。今年十月初的時候，音王舉辦了成立35周年的慶典，您作為創(chuàng)始人、董事長，也在這個大會發(fā)表了演講。在我看來，我相信那一刻您肯定是心中感慨萬千，您看著這35年走過來，肯定有一些自己的感想和喜悅，還有一些不為人知的困難。音王35周年，您如何總結(jié)這過往的歷程。

　　王祥貴：

　　音王的發(fā)展，第一個里程碑是音王的30周年，30周年的時候我們已經(jīng)基本完成了基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)，而且把音視頻打造融合于一體。這之后國家提出數(shù)字經(jīng)濟，數(shù)字經(jīng)濟未來的高速發(fā)展離不開視覺和聽覺，視覺和聽覺已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟未來的一個主要技術(shù)支撐。所以音視頻的基礎(chǔ)就是為符合國家數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求，我們也開發(fā)了一系列底層的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案。

　　王鐵權(quán)：

　　正如您剛才所說，過去這五年是音王快速發(fā)展的時期，甚至是迭代的一個時期，在您看來可能前30年都是積累，是打好了一個基礎(chǔ)，然后這五年趕上數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景，借此音王又把企業(yè)上升到了一個新的層次，我在音王展廳上看到的展品都是以一種數(shù)字化的形式出現(xiàn)，所以我們常說音王這幾年的變化非常大。

　　王祥貴：

　　從2018年開始，我們開始注重數(shù)字技術(shù)，特別音視頻產(chǎn)品的物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)，我們花了五年多時間，每年投資4000多萬元來進行技術(shù)研發(fā)。本來是可以逐步獲得收益的，但是不巧我們遇到了疫情，從2019年開始到2022年我們一直受到影響。在今年音王成立35周年的時候，我們把這五年的研發(fā)成果、產(chǎn)品拿出來，投資1000多萬打造了音王音視頻科技創(chuàng)新館，把音頻視頻的相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品展現(xiàn)給國內(nèi)外的客戶。那么未來五年，我們有一個新的目標(biāo)，就是音王要實現(xiàn)多領(lǐng)域、多品牌、多賽道發(fā)展，讓我們提升到更高的維度、更高的質(zhì)量、更大的效益，以此來拓展我們的市場。

　　董事長王祥貴先生在音王35周年慶典上發(fā)表主題報告演講

　　王鐵權(quán)：

　　2018年開始音王順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟化這個形式，為了完成數(shù)字化、智能化而創(chuàng)新研發(fā)，這一切的成果如今已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前。然而我們確實是不巧遭遇了疫情，但疫情期間音王并沒有去抱怨，我感覺大家是在繼續(xù)修煉內(nèi)功，我們?nèi)匀槐３指鱾€部門有條不紊運轉(zhuǎn)、發(fā)展、前進，并且我們有了現(xiàn)在這樣一個規(guī)模。那么那接下來這五年，正如王總您表達的，您已經(jīng)有了清晰的規(guī)劃和目標(biāo)，疫情的影響終會過去，音王對未來的五年充滿了希望，我可以這么來理解。

　　王祥貴：

　　我們音王的發(fā)展、思路模式還是有自己的獨到之處的，越是困難的時候，我們越要出手。2008年世界金融危機，我們走出去收購品牌，2019年開始疫情，面對這個危機，我們不但沒有放棄，而且加大了投入，所以也應(yīng)了一句老話嘛：機會終是給予有準(zhǔn)備的人?，F(xiàn)在金融危機、疫情危機都已經(jīng)結(jié)束了，所以未來經(jīng)濟復(fù)蘇給音王帶來一個極大的契機，我們也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)很多商機。

　　我們這次35周年慶典，國際上來了60多個國家的100多家公司，國內(nèi)也有500多家公司到音王來參與慶典。他們看了音王的一些科技成果、產(chǎn)品后，感到非常吃驚、震驚，并對我們音王做了重新的評價。可以說音王35周年，也是未來一個新的里程碑的開始。

　　音王35周年慶典——音王集團科技成果與新產(chǎn)品發(fā)布會

　　10、企業(yè)家精神

　　王鐵權(quán)：

　　王總您作為一個生于此、長于此的浙江寧波本土企業(yè)家，您認為這片地域上的企業(yè)家身上具備的精神是什么?信念是什么?江浙滬地區(qū)在資源方面也好，或者人文環(huán)境方面也好，給予了我們怎么樣的一個支持?

　　王祥貴：

　　我們音王的企業(yè)發(fā)展離不開行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)，更離不開地方政府無微不至的關(guān)懷、支持和愛護。所以我們音王這幾年發(fā)展，除了自我努力，還有地方政府給我們的政策支持，這也是我們企業(yè)一種特殊的不可缺少的能量。

　　王鐵權(quán)：

　　在寧波還有很多像音王一樣的企業(yè)，為國家的制造業(yè)做了很大貢獻，您認為您這一代的企業(yè)家身上的特點和精神是什么?

　　王祥貴：

　　作為企業(yè)家首先要有一個正確的創(chuàng)業(yè)理念，在我們寧波，絕大多數(shù)企業(yè)家都在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，都心懷巨大的社會責(zé)任感。另外在行業(yè)發(fā)展上，要永攀高峰，擁有積極向上的這樣一種斗志，我認為這是寧波企業(yè)家共有的特點和精神。

　　那么作為音王來說，我們是把音王的企業(yè)當(dāng)做國家事業(yè)在經(jīng)營，所以我們在投資上面，有錢要研發(fā)，沒有錢也得研發(fā)，我們的責(zé)任和使命是為國家擔(dān)當(dāng)責(zé)任，讓我們國家的音響產(chǎn)業(yè)成為世界上的龍頭，我們也朝著這個目標(biāo)去奮斗。